都将蕴藏巨量的市场潜能
企业商城、美联会员商城、美联在线积分商城、企业礼品、员工考核奖励、外部福利采购……随着中国企业管理水平的同步发展，未来这类平台系统，都将蕴藏巨量的市场潜能。
我们联合邀请了蜻蜓FM、波音华尔街见闻、波音知识分子等新锐媒体创始人，也包括第一财经、咪咕视讯的等传统媒体的掌门人，另外作为活跃在内容投资领域的真格基金，也加入了沙龙的讨论。原来你看上去可以覆盖很多用户，机起发现用户也离你而去，机起所以现在对于传统媒体转型来说，不要只是做搬迁式的转型，而是要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
最近听了很多传统媒体人的产品和建议，轮胎我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。当然，脱落纪中展依然认为知识付费天花板过低，他认为资讯比知识学习本身更有付费的可能。美联突破天花板的第一步是媒体。
”对于时下热议的知识付费，波音华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。如果它仅仅是内容的堆叠，机起而没有塑造品牌，大概没有人知道它是什么。
第一个阶段其实是获取用户，轮胎所有的运营、数据分析都是为了获取用户，整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。
只有成为媒体，脱落才有基于该基础往别的方向发展可能性。为什么《王者荣耀》最开始要做3V3，美联并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研，美联但这看起来真的很难解释，明显用户对于5V5的接受度最高，他们一开始却直奔3V3而去了，但很有可能的是：他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰，要是有一个人中途掉线或者网络不好，那么这10个人的游戏体验就都很差;他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。
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